1. 大会背景：聚力·共拓，200 余生态伙伴齐聚成都
2026 年 3 月 11 日至 12 日，达索系统大中华区合作伙伴开年大会在成都圆满举行。达索系统高层与来自大中华区的生态伙伴 200 余人再次齐聚一堂，以全球战略为坐标，围绕过去一年的市场变化与数字化转型机遇，回顾 2025 年的合作成果，并对新一年的技术战略与生态合作方向进行了系统分享。
作为达索系统大中华区的授权代理，成都百世慧受邀参会，与达索系统及行业伙伴共同探讨 3DEXPERIENCE 平台在智能制造、工业创新领域的落地路径，这也是双方持续深化合作的又一次战略对齐。
2. 聚力·谋远：三位高管的战略解读
大会上，达索系统全球执行副总裁、亚太区总裁许善淞，达索系统亚太区首席财务官 Yu Chian NG，以及达索系统全球可持续发展组织与人才副总裁崔凤轩，分别从数据价值、平台投资回报与组织能力三个维度，分享了对未来技术战略与生态合作方向的思考。
回顾复杂多变的国际环境，许善淞强调 3DEXPERIENCE 平台的核心价值在于把各行业沉淀的知识与技能复用、传递给客户。他指出：“数据就是流量，数据就是金钱。企业真正要获得营收和增长离不开数据，如果要成为行业的 AI 引领者，就必须重新用好数据，从数据中持续挖掘价值。”
从企业生产力与技术投资的角度，Yu Chian NG 分享了对未来业务发展的判断：在 AI 与云技术不断发展的背景下，企业需要通过技术与平台能力提升生产效率、加速创新释放，并通过加快 3DEXPERIENCE 平台部署，释放长期沉淀的知识资产。他表示：“人的生产力是有限的，要突破增长瓶颈，必须依靠技术和创新。3DEXPERIENCE 平台既是使能剂，也是催化剂，更是利润的放大器。”
在人才与组织能力建设方面，崔凤轩指出，未来企业在人员配置上不仅要关注数量，更要关注能力结构与技能匹配，通过能力的持续优化，把有限的资金投在对的人、对的能力、对的管理上。她表示：“招人不只是填坑，更要看技能——3DEXPERIENCE 平台的能力，是我们共同的起跑线。”
3. 三个信号：从数据资产到组织能力的一致逻辑
三位高管的分享角度不同，但底层逻辑高度一致：无论是数据、平台投资还是人才，最终都指向同一件事——把有限的资源，用在能持续放大价值的地方。对生态伙伴和终端企业而言，这三个信号可以转化为具体的行动参考：
与其持续追加工具采购，不如先梳理现有仿真、设计、制造数据能否在 3DEXPERIENCE 平台上打通复用，这是”数据变现”的第一步。
评估 3DEXPERIENCE 部署节奏时，应关注其对研发效率与创新释放速度的实际拉动，而非单纯比较软件采购成本。
组建团队时，先确认团队具备 3DEXPERIENCE 平台的应用能力，再考虑人员规模的扩张，避免”有编制、没能力”。
4. 关于大会的常见问题
了解 3DEXPERIENCE 平台如何为您的研发效率放大价值
成都百世慧专家团队可为您提供 3DEXPERIENCE 平台的针对性演示与部署可行性评估，结合您所在行业的实际场景给出落地建议。
